深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/10/5)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/10/5)

  • 試題1

    項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見,形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是()
    A.立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。
    B.立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。
    C.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究
    D.項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批

  • 試題2

    以下技術(shù)服務(wù)工作中,()不屬于IT系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。
    A.某大型國企中,對(duì)于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護(hù)
    B.對(duì)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的機(jī)房內(nèi)各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)性能等進(jìn)行監(jiān)控和故障恢復(fù)
    C.對(duì)某省稅務(wù)局的稅務(wù)稽查系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu)化、備份
    D.某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程變化,對(duì)其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造

  • 試題3

    關(guān)于范圍管理相關(guān)的描述,不正確的是()。
    A、范圍管理計(jì)劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍
    B、范圍管理計(jì)劃可以是正式的,或者非正式的,可以是非常詳細(xì)或高度概括的
    C、需求管理計(jì)劃描述如何分析、記錄和管理需求
    D、需求管理計(jì)劃是編制范圍管理計(jì)劃的重要參考依據(jù)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/10/5)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。
    建設(shè)方和承建方立項(xiàng)管理:http://www.ichunya.com/pm/26597.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:這題選擇起來很簡單,D不屬于維護(hù)了而是系統(tǒng)的開發(fā)了。
    IT 運(yùn)維管理的管理內(nèi)容:http://www.ichunya.com/pm/34992.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:編制范圍管理計(jì)劃過程的輸出包括:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃,需求管理計(jì)劃是編制范圍管理計(jì)劃的輸出而不是輸入。編制范圍管理計(jì)劃的輸入包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織過程資產(chǎn)。所以,D選項(xiàng)描述不正確。

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章

精選

課程

提問

評(píng)論

收藏