2010年下半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題一
案例問(wèn)題：請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
案例背景

某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。各任務(wù)同時(shí)開(kāi)工，開(kāi)工 5 天后項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行了考核，如下表所示：
  

[問(wèn)題3] 1 （5分）
請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。

案例問(wèn)題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案查看下面鏈接）：

AC = 85000
現(xiàn)在項(xiàng)目：
進(jìn)度落后，這是因?yàn)镾PI = EV/PV =536/640 = 0.84
成本超支，這是因?yàn)镃PI = EV/AC =536/850 = 0.63
以上內(nèi)容及答題的風(fēng)格僅供參考。