系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/12/6）在線測(cè)試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/12/6）

試題1：

下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時(shí)不需要考慮的因素是（ ）。
A.  企業(yè)環(huán)境因素
B.  員工管理計(jì)劃
C.  盈利
D.  風(fēng)險(xiǎn)事件

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/601207.html
試題參考答案：C

試題2：

招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的（ ）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
A．不特定的法人
B．特定的法人
C．不特定的法人或者其他組織
D．特定的法人或者其他組織

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/932321.html
試題參考答案：D

試題3：

根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進(jìn)行評(píng)審，其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評(píng)審除包括需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)猓€包括（ ）。
A.系統(tǒng)架構(gòu)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審
B.概念評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審
C.配置項(xiàng)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審
D.代碼走查、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/34371184.html
試題參考答案：B

試題4：

軟件過(guò)程改進(jìn)（software process lmprovement, SPI）是幫助軟件企業(yè)對(duì)其軟件（制作）過(guò)程的改變（進(jìn)）進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施的過(guò)程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，軟件過(guò)程改進(jìn)一般從（）開始
A、計(jì)劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問(wèn)題分析
D、知識(shí)創(chuàng)新

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1249526888.html
試題參考答案：C

試題5：

電子商務(wù)物流又稱網(wǎng)上物流，是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)造性推動(dòng)物流行業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，物流公司能夠被更大范圍內(nèi)的貨主客戶主動(dòng)找到，能夠在全國(guó)乃至世界范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)。（）不是當(dāng)前電子商務(wù)的常用物流模式。
A．聯(lián)合物流模式
B．第三方物流模式
C．第二方物流模式
D．物流一體化模式

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1402113848.html
試題參考答案：C

試題6：

（）不屬于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。
A．OA系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目
B．ERP系統(tǒng)施工項(xiàng)目  
C．財(cái)務(wù)管理軟件銷售項(xiàng)目
D．校園一卡通工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1404320475.html
試題參考答案：C

試題7：

以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不正確的。
A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式
B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有嚴(yán)重影響
C、企業(yè)的價(jià)值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)
D、大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價(jià)值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價(jià)值

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/192527716.html
試題參考答案：D

試題8：

In project time management, activity definition is the process of identifying and documenting the specific action to be performed to produce the project deliverables. （）are not output of activity definition.
A．Activity list
B．Work Breakdown Structures
C．Activity Attributes      
D．Milestone Lists

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2325527650.html
試題參考答案：B

試題9：

以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是（）
A、質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開發(fā)活動(dòng)結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效
B、確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D、核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時(shí)也是確認(rèn)范圍過(guò)程的一項(xiàng)輸出

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2834929128.html
試題參考答案：B

試題10：

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

［說(shuō)明］

信管網(wǎng)A公司承接了一個(gè)為某政府客戶開發(fā)ERP軟件的項(xiàng)目，任命小張擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。由于該客戶與A公司每年有上千萬(wàn)元的項(xiàng)目合作，A公司管理層對(duì)該客戶非常重視，并一再囑咐小張要保證項(xiàng)目的客戶滿意度。為此，小張從各部門抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師組成了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目初期，小張制定了變更和配置管理規(guī)則：客戶需求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)首先由工程師對(duì)需求變化造成的影響做評(píng)估，如果影響不大，工程師可以直接進(jìn)行修改并更新版本，不需要上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理：當(dāng)工程師不能判斷需求變化對(duì)項(xiàng)目的影響時(shí)，應(yīng)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理作出評(píng)估，并安排相關(guān)人員進(jìn)行修改。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用戶針對(duì)軟件的功能模塊提出一些修改需求，工程師針對(duì)需求做了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)修改工作量不大，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度沒(méi)有影響，因此，出于客戶滿意度的考慮，工程師直接接受了客戶的要求，對(duì)軟件進(jìn)行修改。在軟件測(cè)試聯(lián)調(diào)階段，測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)部分功能模塊與原先設(shè)計(jì)不符，造成很多接口問(wèn)題。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要原因是客戶針對(duì)這些功能模塊提出過(guò)修改要求，項(xiàng)目經(jīng)理要求查驗(yàn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)相關(guān)變更文件。

［問(wèn)題1］（10分）

請(qǐng)分析該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在哪些主要問(wèn)題。

［問(wèn)題2］（10分）

結(jié)合案例，請(qǐng)描述項(xiàng)目變更管理的主要工作程序。

［問(wèn)題3］（6分）

請(qǐng)將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

根據(jù)變更的迫切性，變更可分為（1）和（2），通過(guò)不同流程處理。

變更管理過(guò)程涉及到的角色主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、（3）、（4）、（5）、（6）。

試題解析與討論：http://www.ichunya.com/st/3571829780.html
試題參考答案：