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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/1/15)
試題1: 某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更,因此成本基線也將發(fā)生變更,項目經(jīng)理需要盡快 ( )。
A. 進行范圍變更決策
B. 更新預算
C. 記錄獲得的經(jīng)驗
D. 執(zhí)行得到批準的范圍變更
某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術(shù)中不包括( )。
A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
B.項目管理軟件
C.多方案分析
D.后備分析
某項目經(jīng)理在對項目歷時進行估算時,認為正常情況下完成項目需要42 天,同時也分析了影響項目工期的因素,認為最快可以在35 天內(nèi)完成工作,而在最不利的條件下則需要55 天完成任務。采用三點估算得到的工期是( )天。
A.42
B.43
C.44
D.55
小李發(fā)現(xiàn)其計算機無法連接網(wǎng)絡,而辦公室其它計算機網(wǎng)絡訪問正常,為了診斷故障,小李在其計算機操作系統(tǒng)中執(zhí)行了若干命令,得到的結(jié)果如下表所示,根據(jù)命令執(zhí)行結(jié)果,小李首先應( )。
A.檢查本機網(wǎng)絡操作系統(tǒng)是否安裝配置正確
B.檢查本機TCP/IP協(xié)議軟件是否安裝配置正確
C.檢查本機到服務器的連接是否正常
D.檢查交換機和路由器的配置是否正常
承建單位項目工程進度款的支付申請應由( )簽署意見
A、項目總監(jiān)理工程師
B、項目監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理單位財務負責人
項目管理方法的核心是目標管理與()相結(jié)合
A、技術(shù)管理
B、質(zhì)量管理
C、投資管理
D、風險管理
()不需要登記或標注版權(quán)標記就應得到保護
A、專利權(quán)
B、商標權(quán)
C、著作權(quán)
D、房產(chǎn)權(quán)
以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?,()是不正確的。
A、通過消息傳遞,各個對象之間實現(xiàn)通信
B、每個對象都屬于特定的類
C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用
D、一個對象可以是兩個以上類的實例
圍繞范圍管理,下列說法中()是正確的。
A.為確保客戶滿意。交付物一定要比范圍說明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴格按照范圍基準落實工作,提供相關(guān)交付物
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容,可由工作包負責人自行決定交付內(nèi)容
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