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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/10/21)
試題1: 網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計是保證網(wǎng)絡(luò)安全運行的基礎(chǔ),以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計原則的描述,錯誤的是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)該以不影響系統(tǒng)正常運行為前提
B.把網(wǎng)絡(luò)進行分層,不同的層次采用不同的安全策略
C.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)獨立進行,不需要考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)安全的“木桶原則”強調(diào)對信息均衡、全面地進行保護
美國項目管理協(xié)會(PMI)于2003年公布了組織級項目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳實踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進的若干個階段組成。其中過程改進的四個階段是( )。
A. 通用術(shù)語,通用過程,基準比較,持續(xù)性改進
B. 初始級,可重復級,可控制級,持續(xù)改進級
C. 初始級,標準級,可管理級,持續(xù)改進級
D. 標準化,可測量,可控制,持續(xù)性改進
( )是一種能夠?qū)崿F(xiàn)過程集成的技術(shù),一般用于用戶的業(yè)務(wù)流程經(jīng)常發(fā)生改變的場合。
A. 業(yè)務(wù)流
B. 控制流
C. 流媒體
D. 工作流
項目組合管理的一個目標是( )
A.管理項目組合中每個項目文件中的各項內(nèi)容
B.評估組織的項目管理成熟度,并依據(jù)評估結(jié)果估算完成組織當前在建項目所需的資源
C.通過慎重選擇項目或大型項目并及時剔除不滿足項目組合戰(zhàn)略目標的項目,使項目組合的價值最大
D.在組織的所有項目上平衡所使用的資源
按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個工作日內(nèi),以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。( )不屬于質(zhì)疑的范圍。
A.采購過程
B.采購文件
C.合同效力
D.中標、成交結(jié)果
關(guān)于大型及復雜項目的描述,下列說法不正確的是( )。
A.大型及復雜項目的項目經(jīng)理日常職責更集中于管理職責
B.大型及復雜項目的管理與一般項目管理的方法有質(zhì)的變化
C.大型及復雜項目的管理模式以間接管理為主
D.大型及復雜項目的管理是以項目群的方式進行
某高校準備建設(shè)一個容納50 位學生上機的機房,假設(shè)每一計算機系統(tǒng)及其他的設(shè)備投影面積為1.5 平方米,則該機房最小面積應(yīng)該為( )平方米。
A.150
B.375
C.450
D.525
某項目通過提高信息表、物流、資金流速度,使得資金占用降低10%,按目前8.58億流動資金,5%年利率計算,該項目經(jīng)濟收益約為( )萬元。
A. 600
B. 400
C. 800
D. 300
某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是( )
A 時間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補償合同
D 固定總價合同
某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目,在合同執(zhí)行過程中,縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊,由于范圍發(fā)生變化,合同管理人員需要協(xié)調(diào)并重新簽訂合同,該合同的管理內(nèi)容屬于()。
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同檔案管理
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