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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/16)
試題1: 以下各項(xiàng)中,不能作為項(xiàng)目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是( )。
A.參數(shù)估算
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.準(zhǔn)備金分析
某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競爭性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購信息網(wǎng)發(fā)布采購信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競爭性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競爭性談判中存在的問題是( )。
A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理
SAN 存儲技術(shù)的特點(diǎn)包括( )。
①高度的可擴(kuò)展性 ②復(fù)雜但體系化的存儲管理方式 ③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享 ④高度的可用性
A. ①③④
B. ①②④
C. ①②③
D. ②③④
統(tǒng)一建模語言(UML)是一種定義良好的可視化建模語言,其中(1)是對一組動作序列的描述,系統(tǒng)執(zhí)行這些動作將產(chǎn)生一個對特定的參與者有價值而且可觀察的結(jié)果,關(guān)于下面的UML圖,正確的說法是(2)
(1)A、用例圖
B、類圖
C、包圖
D、組件圖
(2)A、它是一個UML對象圖,反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B、它是一個UML順序圖,反映了系統(tǒng)的動態(tài)行為
C、它是一個UML用例圖,反映了系統(tǒng)的功能需求
D、它是一個UML狀態(tài)圖,反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化
根據(jù)GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》,在軟件生命周期的測試階段,為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求,需要完成的活動是()
A、建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境
B、分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)
C、編寫測試階段的說明書,明確測試階段的具體要求
D、提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)
In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team. The team learns to trust each other
A、storming
B、performing
C、norming
D、adjourning
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)移首先應(yīng)滿足的條件是()
A.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃中所描述的人員轉(zhuǎn)移條件已觸發(fā)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所承擔(dān)的任務(wù)已完成,提交了經(jīng)過確認(rèn)的可交付物并已完成工作交接
C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員確認(rèn)該成員的工作銜接已經(jīng)告一段落或者已經(jīng)完成
D.項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移確認(rèn)文件
()is the process of implementing risk response plans,tracking identified risks,monitoring residual risk,identifying new risk,and evaluating risk process effectiveness throughout the project.
A、Identity risks
B、Control risks
C、Plan risk responses
D、Plan risk management
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