大型信息系統(tǒng)項目的監(jiān)控
解答：在項目工作的推進過程中，項目組成員眾多每天需要檢查的工作任務中，在這樣的情況下，光靠人工檢查比較吃力，于是我們利用公司在網絡版project的基礎上二次開發(fā)的功能模塊進行監(jiān)控。這一工具減輕了我們很大的負擔。為了避免員工可能出現(xiàn)的虛報工作業(yè)績的行為，我們會隨機抽查項目組成員的實際工作完成情況。另外，我們每周五下午會召開項目例會在項目例會上，個子項目經理需要采用PPT的形式向相關領導和項目組成員報告工作完成情況存在的問題，改進措施等，會后形成正式會議紀要，并安排專人監(jiān)督和跟蹤落實，通過這些監(jiān)控工具和手段的綜合使用，有效地保證了項目工作的可控。