2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題答案解析(46-50)
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題答案解析(46-50)
46、( )檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。
A、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、偏差和趨勢(shì)分析
D、技術(shù)績(jī)效測(cè)量
信管網(wǎng)參考答案:B
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此題目考查的是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的概念,選項(xiàng)ABCD都是控制風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理要確保按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所規(guī)定的頻率實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。既可以在日常的項(xiàng)目審查會(huì)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),也可單獨(dú)召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議。在實(shí)施審計(jì)前,要明確定義審計(jì)的格式和目標(biāo)。
控制風(fēng)險(xiǎn)的工具與技術(shù):http://www.ichunya.com/pm1/40331.html
47、領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要涉及( )
A、確定方向、統(tǒng)一思想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
B、召集人員、分配任務(wù)、激勵(lì)和鼓舞
C、召集人員、分配任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D、確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞
信管網(wǎng)參考答案:D
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領(lǐng)導(dǎo)者(Leader)的工作主要涉及三方面:確定方向(Establishing direction),為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo),描繪愿景,制定戰(zhàn)略;統(tǒng)一思想(Aligning people),協(xié)調(diào)人員,團(tuán)結(jié)盡可能多的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)愿景;激勵(lì)和鼓舞(Motivating and inspiring),在向目標(biāo)進(jìn)軍的過(guò)程中不可避免要遇到艱難險(xiǎn)阻,領(lǐng)導(dǎo)者要激勵(lì)和鼓舞大家克服困難奮勇前進(jìn)。
48、( )能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
A、人際關(guān)系技能
B、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
C、人事評(píng)測(cè)
D、沖突管理
信管網(wǎng)參考答案:C
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此題目考查的是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)。其中,人事評(píng)測(cè)工具能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)???jī)效評(píng)估的目的是澄清角色與職責(zé)、向團(tuán)隊(duì)成員提供建設(shè)性反饋、發(fā)現(xiàn)未知或未決問(wèn)題、制訂個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃,以及確立未來(lái)目標(biāo)。
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):http://www.ichunya.com/pm1/62966.html
人際關(guān)系技能:http://www.ichunya.com/pm1/67621.html
49、( )不能用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
A、達(dá)成既定項(xiàng)目目標(biāo)
B、進(jìn)度績(jī)效
C、成本績(jī)效
D、團(tuán)隊(duì)規(guī)模
信管網(wǎng)參考答案:D
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以任務(wù)和結(jié)果為導(dǎo)向是高效團(tuán)隊(duì)的重要特征,其團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)基于:技術(shù)達(dá)成情況(達(dá)成既定的項(xiàng)目目標(biāo),包括質(zhì)量水平)、進(jìn)度績(jī)效(按時(shí)完成)和成本績(jī)效(在財(cái)務(wù)約束條件內(nèi)完成)。
團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)http://www.ichunya.com/pm1/68579.html
50、運(yùn)維過(guò)程中發(fā)現(xiàn)待修改問(wèn)題,程序員首先需將待修改代碼從( )中取出放入()。其次檢出代碼段放入(),修改完成被檢入受控庫(kù)后,才能被其他程序員檢出。
A、產(chǎn)品庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù) 受控庫(kù)
B、受控庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù)
C、受控庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù)
D、產(chǎn)品庫(kù) 受控庫(kù) 開(kāi)發(fā)庫(kù)
信管網(wǎng)參考答案:D
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此題目考查的是配置管理中的配置庫(kù),配置庫(kù)可以分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)3種類型。開(kāi)發(fā)庫(kù)也稱為動(dòng)態(tài)庫(kù)、程序員庫(kù)或工作庫(kù),用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的配置實(shí)體。受控庫(kù)也稱為主庫(kù),包含當(dāng)前的基線加上對(duì)基線的變更。受控庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于完全的配援管理之下。在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí),將當(dāng)前的工作產(chǎn)品存入受控庫(kù)。產(chǎn)品庫(kù)也稱為靜態(tài)庫(kù)、發(fā)行庫(kù)、軟件倉(cāng)庫(kù),包含已發(fā)布使用的各種基線的存檔,被置于完全的配置管理之下。在開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)產(chǎn)品完成系統(tǒng)測(cè)試之后,作為最終產(chǎn)品存入產(chǎn)品庫(kù)內(nèi),等待交付用戶或現(xiàn)場(chǎng)安裝。
配置控制:http://www.ichunya.com/pm1/55239.html
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