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2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析（56-60）
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2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析（56-60）
56、關(guān)于項目組合管理的描述，不正確的是（ ）。A、項目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量
B、項目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力
C、項目組合管理統(tǒng)籌財務(wù)、人力、設(shè)備等資源
D、項目集是組織戰(zhàn)略計劃和項目組合之間聯(lián)系的橋梁
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
此題考查項目組合管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系，以及項目組合、項目集和項目之前的關(guān)系。項目組合包含項目集、項目、項目組合子集以及日常運作業(yè)務(wù)，其目的在于通過組合管理方式來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。
項目組合管理是組織戰(zhàn)略計劃和項目集、單項目管理及組織運營之間聯(lián)系的橋梁。
項目、項目集、項目組合的關(guān)系http://www.ichunya.com/pm1/47440.html
A、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量
B、員工滿意度
C、成本和工作效率
D、銷售增長率
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
企業(yè)業(yè)務(wù)流程實施的成果必然體現(xiàn)在經(jīng)營管理的績效上，衡量業(yè)務(wù)流程實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)主要有：產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意度、銷售增長率、成本、員工工作效率等。同時，業(yè)務(wù)流程實施取得顯著效果的一個標(biāo)志是帶來企業(yè)文化，特別是員工價值觀的變化。
58、（ ）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員。
A、項目集治理委員會
B、項目經(jīng)理
C、項目集發(fā)起人
D、項目集經(jīng)理
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
項目集治理涵蓋了由發(fā)起組織對項目集戰(zhàn)略進(jìn)行定義、授權(quán)、監(jiān)督和支持的體系和方法，是項目集發(fā)起組織確保項目集被有效和持續(xù)管理而執(zhí)行的實踐和流程。項目集治理通過在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對項目集的建議做出簽署或批準(zhǔn)的評審與決策的活動來實現(xiàn)。該機構(gòu)一般稱為項目集指導(dǎo)委員會（或項目集治理委員會、項目集董事會），是項目集的決策機構(gòu)。負(fù)責(zé)為項目集的管理方式提供支持。
項目集治理：http://www.ichunya.com/pm1/71185.html
59、項目組合管理中，“實施項目組合管理過程”的步驟包括（ ）。
①為項目組合管理過程的實施定義角色和職責(zé)
②溝通項目組合管理實施計劃
③定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程
④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)
⑤執(zhí)行項目組合管理監(jiān)督，以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
項目組合管理過程執(zhí)行環(huán)境中不止一個項目組合，因此，一個得到管理層、主管部門和項目組合經(jīng)理支持的組織級的實施團(tuán)隊，可能會使用此項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)來實現(xiàn)組織級的項目組合管理過程。關(guān)鍵步驟包括：
(1)為項目組合管理過程的實施定義角色和職責(zé)。
(2)溝通項目組合管理實施計劃。
(3)定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程，并為參與人員和干系人提供培訓(xùn)。
A、缺陷分布
B、修復(fù)缺陷的時間
C、回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)
D、測試進(jìn)度
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
此題目考查測試執(zhí)行中工作效率相關(guān)指標(biāo)，測試進(jìn)度是考核很重要的一步，如果沒有進(jìn)度保證，所有的測試都存在風(fēng)險。ABC選項為測試監(jiān)控管理中評估開發(fā)過程的質(zhì)量的指標(biāo)。
掃碼關(guān)注公眾號
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