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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/8/12）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)totem369：
問題1: 1x 2x 3v 4v 5x 問題2 1、沒有歷史經(jīng)驗(yàn)可借簽，配置管理員經(jīng)合不足； 2、配置管理員小王沒有為組員進(jìn)行配置管理文檔的使用培訓(xùn)，或者提供操作手冊； 3、沒有規(guī)劃配置管理系統(tǒng)的權(quán)限； 4、沒有制定配置管理計(jì)劃。 5、應(yīng)評估配置管理軟件的安全性。 問題3： 1、制定配置管理計(jì)劃； 2、為項(xiàng)目組各種職責(zé)組員分配配置管理權(quán)限； 3、對配置管理軟件的使用進(jìn)行培訓(xùn)講解，并提供操作手冊； 4、總結(jié)配置管理軟件的使用方法，形成組織過程資產(chǎn)。

信管網(wǎng)路德＊：
問題1：（1）f （2）f （3）t （4）t （5）f 問題2：（1）公司以前很少采用配置管理，缺少可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。（2）缺少cvs的規(guī)則和使用方法文檔，不方便其他成員學(xué)習(xí)和使用cvs軟件。（3）文檔類型和管理權(quán)限不明確。（4）小王沒有書寫和發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃書。 問題3：（1）派公司的老員工幫助小王，編寫和完善cvs的規(guī)則和使用方法。（2）明確文檔的類型，以及文檔的管理和查看等權(quán)限，方便文檔內(nèi)容的安全，以及后期文檔的更新等操作。（3）書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃書。

信管網(wǎng)xiexiaolin：
【問題1】x x v v x 【問題2】1.沒有為成員培訓(xùn)講解配置管理工具cvs的使用規(guī)則和方法 2.未對文檔類型和管理權(quán)限進(jìn)行合理劃分 3.未發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃。 【問題3】1.建立發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃。 2.采取高效的配置管理工具協(xié)助 管理 3.正確識別配置項(xiàng)。 4.跟蹤配置狀態(tài)的變化。 5.配置發(fā)生變化時通知相關(guān)成員

信管網(wǎng)demozz：
問題1： ××√√× 問題2： 1）沒有仔細(xì)研讀配置管理軟件cvs的使用規(guī)則與方法 2）沒有重視權(quán)限管理 3）沒有對員工進(jìn)行配置管理培訓(xùn) 4）沒有編制有效的配置管理計(jì)劃 5）配置管理員經(jīng)驗(yàn)不足