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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/4)
試題1: ( )are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
()屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計
C、控制圖
D、甘特圖
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,( )是錯誤的。
A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。
D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布
在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時,項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗,利用了以下公式:活動歷時(軟件開發(fā))=5X19XP (P為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù),19位開發(fā)人員的平均工作時間)。該項目經(jīng)理采用的估算方法是( )。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、三點估算法
D、專家判斷
軟件項目中,技術(shù)風(fēng)險威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時間,而( )不屬于技術(shù)風(fēng)險。
A.采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)目前尚無用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)
B.軟件需要使用新的或未經(jīng)證實的硬件接口
C.產(chǎn)品需求中要求開發(fā)某些程序構(gòu)件,這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、設(shè)計或測試方法
某項目完成估計需要12個月。在進(jìn)一步分析后認(rèn)為最少將花8 個月,最糟糕的情況下將花28 個月。那么,這個估計的PERT 值是( )個月。
A.9
B.11
C.13
D.14
項目績效評審的主要目標(biāo)是( )。
A.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.決定項目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
測試人員在測試某一功能時,發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有,他接下來正確的做法是( )
A、在需求說明書中補(bǔ)充該功能
B、匯報項目經(jīng)理,讓其查明原因
C、找開發(fā)人員溝通,讓其刪除該功能
D、找用戶溝通,該功能是否需要
甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品,但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時,乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標(biāo)。( )。
A. 乙公司的行為構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
B. 乙公司的行為不構(gòu)成對甲公司權(quán)利的侵害
C. 甲公司的權(quán)利沒有終止,乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán),不必續(xù)展注冊,永遠(yuǎn)受法律保護(hù)
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