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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/4/18)
試題1: Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為()。
A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制
B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制
C.①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制
D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定
某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作,并且確立了支配其運作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到( )中。
A.業(yè)績衡量基準(zhǔn)
B.變更管理計劃
C.項目管理計劃
D.質(zhì)量保證計劃
某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中,不正確的是()
A、計劃根據(jù)同行評審、階段評審的結(jié)果建立需求、設(shè)計、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說明書通過同行評審后建立需求基線
C、建立需求基線沒有包括用戶需求說明書
D、因用戶需求有變更,故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線
( ) is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.
A. Project Time Management
B. Project Cost Management
C. Project Scope management
D. Project Communications Management
根據(jù)GB/T 16260.2-2006《軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量 第2部分:外部度量》,評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行()。
A、易理解性度量
B、易操作性度量
C、吸引性度量
D、易學(xué)性度量
( )不屬于配置識別的內(nèi)容。
A. 給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識
B. 定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者
C. 維護文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系
D. 確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機制
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