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軟題庫 學(xué)習(xí)課程
試卷年份2023年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

項目經(jīng)理小張在分析項目績效時,發(fā)現(xiàn)幾個模塊的開發(fā)工作無法按時完成,導(dǎo)致測試工作也無法按時啟動,但是目前項目成本已經(jīng)超支,客戶的交付時間也不可更改小張于是和項目組討論,開發(fā)全部完成前提前開始部分測試工作,確保項目按期交付此處小張運用的進(jìn)度管理技術(shù)是( )
A.資源平衡
B.資源平滑
C.快速跟進(jìn)
D.趕工

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相關(guān)試題

50題: 關(guān)于提高項目績效的描述,不正確的是( )
A.虛擬團(tuán)隊也可以通過團(tuán)隊建設(shè)提升工作績效
B.越早進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),也會越早收到效果
C.提高團(tuán)隊效能要正向激勵,不要使用懲罰
D.處在發(fā)揮階段的團(tuán)隊,效能通常是最高的
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5761816681.html

51題: 項目人力資源管理工作不包括( )
A.確保所有團(tuán)隊成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范
B.幫助團(tuán)隊成員提高個人技能,組織培訓(xùn)
C.管理團(tuán)隊成員的勞動合同、福利及傭金
D.識別項目角色和所需技能,招聘相關(guān)人員
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5761916694.html

52題: 一次項目例會上,研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經(jīng)理制止了爭吵,提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經(jīng)理采用的沖突管理方法是( )
A.撤退
B.妥協(xié)
C.強(qiáng)制
D.合作
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/576202539.html

54題: 用于項目成本預(yù)算的文件不包括( )
A.資金需求文件
B.資源日歷
C.WBS詞典
D.項目進(jìn)度計劃
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5762227906.html

55題: 某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示,活動B和E的三個數(shù)值為三點估算值,則該項目的總工期為( )月

A.21
B.22
C.23
D.24
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5762311146.html

56題: 軟件質(zhì)量是指( )的總和
A.軟件需求
B.軟件服務(wù)
C.軟件特性
D.軟件功能
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/57624389.html