深夜成人在线,chinese国产一区二区,欧美精品乱码,日韩欧美在线视频免费观看,国产午夜不卡,日韩av影院在线,五月天婷婷国产精品

軟題庫 學習課程
試卷年份2023年下半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

一次項目例會上,研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經(jīng)理制止了爭吵,提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經(jīng)理采用的沖突管理方法是( )
A.撤退
B.妥協(xié)
C.強制
D.合作

查看答案

相關試題

49題: 某企業(yè)準備通過融資的方式進行項目的二期開發(fā),在進行成本預算時,發(fā)現(xiàn)項目資金可能在融資款到賬時間之前用盡,可應對此風險的措施不包括( )
A.更新風險登記冊,進行風險分析和應對規(guī)劃
B.結合資金到賬計劃,調(diào)整項目進度計劃
C.與融資方溝通,申請?zhí)嵩玑尫乓徊糠仲Y金
D.向管理層申請使用管理儲備,應對資金缺口
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5761716304.html

50題: 關于提高項目績效的描述,不正確的是( )
A.虛擬團隊也可以通過團隊建設提升工作績效
B.越早進行團隊建設,也會越早收到效果
C.提高團隊效能要正向激勵,不要使用懲罰
D.處在發(fā)揮階段的團隊,效能通常是最高的
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5761816681.html

51題: 項目人力資源管理工作不包括( )
A.確保所有團隊成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范
B.幫助團隊成員提高個人技能,組織培訓
C.管理團隊成員的勞動合同、福利及傭金
D.識別項目角色和所需技能,招聘相關人員
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5761916694.html

53題: 項目經(jīng)理小張在分析項目績效時,發(fā)現(xiàn)幾個模塊的開發(fā)工作無法按時完成,導致測試工作也無法按時啟動,但是目前項目成本已經(jīng)超支,客戶的交付時間也不可更改小張于是和項目組討論,開發(fā)全部完成前提前開始部分測試工作,確保項目按期交付此處小張運用的進度管理技術是( )
A.資源平衡
B.資源平滑
C.快速跟進
D.趕工
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5762112126.html

54題: 用于項目成本預算的文件不包括( )
A.資金需求文件
B.資源日歷
C.WBS詞典
D.項目進度計劃
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5762227906.html

55題: 某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示,活動B和E的三個數(shù)值為三點估算值,則該項目的總工期為( )月

A.21
B.22
C.23
D.24
答案解析與討論:www.ichunya.com/st/5762311146.html