信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練地址：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-9-18）在線測(cè)試：http://www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-18

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-9-18）內(nèi)容

第1題：

以下關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效估的表述，不正確的是（ ）
A.項(xiàng)目經(jīng)理需要收集來(lái)源于項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部資源的正式和非正式的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
B.項(xiàng)目經(jīng)理必須評(píng)估每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
C.作為績(jī)效評(píng)估的結(jié)果，一些團(tuán)隊(duì)成員在RAM（責(zé)任分配矩陣）中的角色將被調(diào)整
D.即使項(xiàng)目組織是臨時(shí)的，項(xiàng)目評(píng)估也應(yīng)列入到組織績(jī)效評(píng)估中

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/302.html

第2題：

電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。以下關(guān)于電子商務(wù)的敘述中，（ ）是不正確的。
A.  電子商務(wù)涉及信息技術(shù)、金融、法律和市場(chǎng)等眾多領(lǐng)域
B.  電子商務(wù)可以提供實(shí)體化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)
C.  電子商務(wù)活動(dòng)參與方不僅包括買賣方、金融機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)，還包括政府機(jī)構(gòu)和配送中心
D.  電子商務(wù)使用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),因此不包括網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調(diào)查活動(dòng)

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/552.html

第3題：

關(guān)于中間件特點(diǎn)的描述，（ ）是不正確的。
A．中間件可運(yùn)行于多種硬件和操作系統(tǒng)平臺(tái)上
B．跨越網(wǎng)絡(luò)、硬件、操作系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用或服務(wù)可通過中間件透明交互
C。中間件運(yùn)行于客戶機(jī)/服務(wù)器的操作系統(tǒng)內(nèi)核中，提高內(nèi)核運(yùn)行效率
D．中間件應(yīng)支持標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議和接口

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/878.html

第4題：

掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法，通過與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫（ ）?！?/p>

 A、①進(jìn)度落后             ②成本差CV                ③進(jìn)度差SV
 B、①成本差CV            ②進(jìn)度差SV                ③進(jìn)度落后時(shí)間
 C、①進(jìn)度差SV            ②成本差CV                ③進(jìn)度落后時(shí)間
 D、①進(jìn)度落后             ②進(jìn)度差CV          

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1062.html

第5題：

某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（  ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元

參考答案：B
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1063.html

第6題：

SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （  ）.
A．make full use of the advantage and catch the opportunity
B．overcome the weakness and catch the opportunity
C．make full use of the advantage and reduce the threat
D．overcome the weakness and reduce the threat

參考答案：A
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1094.html

第7題：

定義清晰的項(xiàng)目目標(biāo)將最有利于（ ）。 
A. 提供一個(gè)開放的工作環(huán)境 
B. 及時(shí)解決問題 
C. 提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利決策 
D. 提供定義項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn) 
 

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1334.html

第8題：

在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵(lì)一個(gè)IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，（ ）可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。 
A．期望理論和X 理論 
B．Y 理論和馬斯洛理論 
C．Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論 
D．赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1360.html

第9題：

（ ）不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。 
A．獲得CCB的授權(quán)              
B．確定基線配置項(xiàng) 
C．形成文件                     
D．建立配置管理系統(tǒng)

參考答案：D
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/1361.html

第10題：

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概率，及其風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響量對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排列的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟是（ ）。
A.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

參考答案：C
解析與討論：http://www.ichunya.com/st/2860.html