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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/10/30）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/10/30

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/30）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某大型國(guó)有企業(yè)A計(jì)劃建立一套生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，改變目前的半自動(dòng)化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設(shè)立有信息中心，具有自主開(kāi)發(fā)能力，但采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理老李認(rèn)為自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)長(zhǎng)，還是決定從外部選擇一家具有相關(guān)成熟產(chǎn)品和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的集成商實(shí)施外包。
老李組織編寫(xiě)了采購(gòu)計(jì)劃，確定該項(xiàng)目要對(duì)外進(jìn)行招標(biāo)，由于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B已經(jīng)與A企業(yè)合作多次，并列入了A企業(yè)的供應(yīng)商名錄，因此A企業(yè)直接委托B機(jī)構(gòu)開(kāi)始招標(biāo)工作。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B協(xié)助A企業(yè)擬制了招標(biāo)文件，并在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)文件中要求，潛在供方應(yīng)具有信息系統(tǒng)集成二級(jí)（及其以上）資質(zhì)。集成商C公司想?yún)⒓油稑?biāo)，但只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，C公司聯(lián)合了有信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的集成商D公司共同參加投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前一周。A企業(yè)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有一處錯(cuò)誤，他們對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了修改并在網(wǎng)上進(jìn)行了公告，還電話通知了每一個(gè)已知的投標(biāo)人。
代理機(jī)構(gòu)B接收了多份標(biāo)書(shū)，與A企業(yè)共同對(duì)標(biāo)書(shū)中涉及的技術(shù)方案、報(bào)價(jià)、資質(zhì)證明材料等文件進(jìn)行了評(píng)審，最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的集成商E公司。
接下來(lái)，A企業(yè)與集成商E公司簽訂了合同。在項(xiàng)目需求階段，雙方對(duì)于需求的理解產(chǎn)生了不一致。為消除需求的歧義，雙方召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行溝通。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于集成商E公司沒(méi)有此類軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，部分開(kāi)發(fā)模塊需要外購(gòu)，因此導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度延后。
【問(wèn)題1】（3分）
老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法是否合適？為什么？
【問(wèn)題2】（3分）
判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”）；
（1）編制采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃前應(yīng)首先做出自制/外購(gòu)決定。 （ ）
（2）A企業(yè)不應(yīng)該直接委托B機(jī)構(gòu)作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（ ）
（3）結(jié)束采購(gòu)過(guò)程就是把合同和相關(guān)文件歸檔以備將來(lái)使用. （ ）
【問(wèn)題3】（8分）
（1）該項(xiàng)目的合同應(yīng)采用哪一種合同對(duì)于甲方比較有利？為什么？
（2）C公司和D公司的聯(lián)合體是否符合投標(biāo)要求？為什么？
【問(wèn)題4】（6分）
請(qǐng)說(shuō)明在該項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中可能存在哪些問(wèn)題？

信管網(wǎng)cnitpm456648581047：
問(wèn)題一： 老李直接決定將項(xiàng)目外包的做法不合適。不應(yīng)該由老李一人自行決定是采用自主開(kāi)發(fā)還是選擇外包，需要經(jīng)過(guò)相關(guān)項(xiàng)目成員進(jìn)行研究，討論。 問(wèn)題二：（1）×；（2）×；（3）× 問(wèn)題三： （1）總價(jià)合同對(duì)甲方比較有利。 （2）不符合投標(biāo)要求。因c公司只具有信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)，如果與d公司共同參加投標(biāo)的話，以共同參加投標(biāo)的最低資質(zhì)參與。而功放要求的是需要信息系統(tǒng)集成耳機(jī)（及其以上）資質(zhì)才能參加投標(biāo)。 問(wèn)題四： 規(guī)劃采購(gòu)管理，實(shí)施采購(gòu)，控制采購(gòu)，結(jié)束采購(gòu)。 1、編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃不應(yīng)由老李一人編寫(xiě)，需全員參與編寫(xiě)； 2、修改招標(biāo)文件除了電話通知每一個(gè)招標(biāo)人外，應(yīng)采用書(shū)面形式進(jìn)行通知； 3、不應(yīng)按最低報(bào)價(jià)進(jìn)行選擇集成商； 4、未對(duì)集成商e公司的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)研，評(píng)審；

信管網(wǎng)sxh19950825：
不合適。 自制/外購(gòu) 決策應(yīng)該在制定采購(gòu)管理計(jì)劃時(shí)進(jìn)行分析決定。不能項(xiàng)目經(jīng)理直接獨(dú)裁。 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 總價(jià)合同，總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)乙方承擔(dān)，對(duì)甲方有利。 不符合，聯(lián)合雙方都應(yīng)滿足投標(biāo)資質(zhì)的最低要求，c公司不滿足要求。 自制/采購(gòu)決策不能項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)裁 采購(gòu)計(jì)劃不能由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)完成 采購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核就展開(kāi)工作 a公司沒(méi)有和b機(jī)構(gòu)簽訂合同 a公司發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件有問(wèn)題修改后沒(méi)有給投標(biāo)人留出時(shí)間修改投標(biāo)文件 b機(jī)構(gòu)審核資質(zhì)證明后沒(méi)發(fā)現(xiàn)c公司資質(zhì)不夠。 沒(méi)有提及到評(píng)標(biāo)委員會(huì)，不能由代理機(jī)構(gòu)評(píng)審， 選擇中標(biāo)人不能只看價(jià)格最低。 實(shí)施采購(gòu)有問(wèn)題，簽訂合同時(shí)沒(méi)有確定好相應(yīng)的項(xiàng)目需求和范圍。要求等

信管網(wǎng)cnitpm433914721188：
問(wèn)題1： 不合適，應(yīng)先評(píng)估本公司是否有能力可自主建立生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng) 問(wèn)題2： 對(duì)、錯(cuò)、對(duì) 問(wèn)題3： 1、 2、 問(wèn)題4： 1、編制的采購(gòu)計(jì)劃不完善 2、采購(gòu)計(jì)劃錢沒(méi)有做出自制外購(gòu)決定 3、

信管網(wǎng)cnitpm456257186255：
要進(jìn)行自制/外購(gòu)分析：公司本身具備開(kāi)發(fā)能力，需要分析采用哪種方式更合適，或者部分外購(gòu)。＜br＞＜br＞1、沒(méi)有進(jìn)行自制外購(gòu)分析＜br＞2評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)單一，中標(biāo)人應(yīng)最大限度滿足招標(biāo)文件中各項(xiàng)的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不只是價(jià)格最低＜br＞3、招標(biāo)人在招標(biāo)截止時(shí)間15日前才可以修改招標(biāo)＜br＞4、投標(biāo)人如需要在中標(biāo)后講部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包，應(yīng)在招標(biāo)文件中載明

信管網(wǎng)cnitpm453577442156：
【問(wèn)題1】 老李的做法不合適。因?yàn)閍企業(yè)有信息中心，是否外包，應(yīng)從以下幾方面考慮：1）識(shí)別信息中心是否具備能力開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目，2）老李并不是項(xiàng)目經(jīng)理，無(wú)權(quán)決定項(xiàng)目是否外包 【問(wèn)題2】 （1）正確 （2）錯(cuò) （3）錯(cuò) 【問(wèn)題3】 （1）總價(jià)合同，因?yàn)? （2）不符合，因?yàn)閍企業(yè)的招標(biāo)文件中對(duì)資質(zhì)等級(jí)做了明確要求，要求信息集成資質(zhì)達(dá)到二級(jí)，c、d即使聯(lián)合投標(biāo)，其資質(zhì)仍然為三級(jí)。 【問(wèn)題4】 1、公開(kāi)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)人員應(yīng)包括a企業(yè)外的專家 2、a企業(yè)在招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)或技術(shù)服務(wù)條款中均未明確投標(biāo)方同類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) 3、a企業(yè)對(duì)于e公司的外包沒(méi)有進(jìn)行控制 4、a企業(yè)在合同履約期間，沒(méi)有對(duì)e公司項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行控制。 5、單純以最低價(jià)決定投標(biāo)方的選擇，不妥。 6、在需求理解存在歧義時(shí)，盡管雙方召開(kāi)了多次會(huì)議，但可能仍存在理解不一致的情況