分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.ichunya.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/1/28）在線測(cè)試：www.ichunya.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/1/28
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/1/28）
試題1
團(tuán)隊(duì)一致推選杰西作為公司優(yōu)秀員工的候選人，你和公司高層將作為評(píng)委進(jìn)行最終評(píng)選。你發(fā)現(xiàn)，拿到手的候選人試題2
來(lái)自公司質(zhì)量控制部門的檢查報(bào)告發(fā)現(xiàn)有些可交付成果不滿足質(zhì)是技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?試題3
在收集需求的過(guò)程中，一位相關(guān)方不愿意在會(huì)議期間描述太多她的想法為了獲得此人的想法，你可以通過(guò)哪種需求試題4
在一次Sprint期間，團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)問(wèn)題，可能會(huì)阻止他們完成Sprint目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？A．將試題5
一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在沒(méi)有通知你去情況下，與一個(gè)重要的干系人進(jìn)行了會(huì)議，你怎么做?A、什么都不做，監(jiān)控試題6
大量的工具和技術(shù)對(duì)于整合變更控制的過(guò)程是非常有幫助的。如果你想評(píng)估偏離了原計(jì)劃的項(xiàng)目是否需要矯正行為試題7
一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)位于三個(gè)不同國(guó)家的多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最近，任務(wù)延后變得很常見(jiàn)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)論而不合作。 若要減少潛在的沖突，并改善試題8
在項(xiàng)目結(jié)束會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理向客戶詳細(xì)闡述了項(xiàng)目的最終交付物。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)將如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收尾?試題9
在準(zhǔn)備項(xiàng)目的第四份狀態(tài)報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理了解到客戶正在遷移到新系統(tǒng)?？蛻敉ㄖ獮榱吮３忠恢滦?，以及為了簡(jiǎn)化項(xiàng)目報(bào)告的審查.所有未來(lái)的報(bào)告均應(yīng)使用新系試題10
在項(xiàng)目執(zhí)行中途項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種方式，可以解決并避免一個(gè)重復(fù)發(fā)生的組織問(wèn)題.項(xiàng)目經(jīng)理下—步應(yīng)該怎么做?
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送