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近年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)內(nèi)容匯總

來源：信管網(wǎng) 2023年04月07日【所有評(píng)論】

為大家更好的備考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析科目，信管網(wǎng)整理了近年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)內(nèi)容及真題，希望對(duì)大家有所幫助。

近9年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考點(diǎn)匯總

考試年份及試題	案例分析涉及的主要內(nèi)容
2023上試題1	資源管理/溝通管理存在的問題、資源獲取決策標(biāo)準(zhǔn)、干系人識(shí)別、資源管理過程及作用
2023上試題2	網(wǎng)絡(luò)圖+掙值計(jì)算——畫雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑和工期計(jì)算、進(jìn)度偏差和成本偏差等
2023上試題3	項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)元、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展重點(diǎn)、數(shù)據(jù)模型等
2022下試題1	溝通管理（溝通管理計(jì)劃、溝通管理過程、溝通方法等）
2022下試題2	計(jì)算題（繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、工期及關(guān)鍵路徑、總時(shí)差、成本、績(jī)效計(jì)算等）
2022下試題3	可行性研究（可行性研究和配置管理問題、項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和作用等）
2022上試題1	范圍管理（范圍確認(rèn)、質(zhì)量控制）、項(xiàng)目變更確認(rèn)（決策機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目變更工作內(nèi)容）
2022上試題2	時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖+掙值（工期、關(guān)鍵路徑、績(jī)效、PV、EV、SV等）
2022上試題3	風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題、雙密鑰證書）、SWOT技術(shù)
2021下試題1	范圍管理（WBS分解、范圍說明書等）
2021下試題2	掙值+網(wǎng)絡(luò)圖（繪制網(wǎng)絡(luò)圖、PV/AC/EV的計(jì)算等）
2021下試題3	配置管理（管理問題、配置變更流程等）
2021上試題1	風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、決策分析樹分析、風(fēng)險(xiǎn)分類）、項(xiàng)目整體管理過程
2021上試題2	關(guān)鍵路徑與掙值分析計(jì)算題（工期、成本等）
2021上試題3	溝通和干系人管理（溝通渠道、干系人影響/作用方格）
2020下試題1	范圍管理（范圍說明書的內(nèi)容和作用、變更流程）
2020下試題2	掙值計(jì)算題（EV、SV、CV、快速跟進(jìn)、三點(diǎn)估算及概率）
2020下試題3	配置管理、系統(tǒng)測(cè)試方案、黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試和灰盒測(cè)試
2019下試題1	質(zhì)量管理（質(zhì)量管理措施、帕累托原理、質(zhì)量成本等）
2019下試題2	掙值計(jì)算題（求EV、EAC計(jì)算、績(jī)效措施等）
2019下試題3	人力資源管理（管理者權(quán)力、馬斯洛需求理論、沖突管理、團(tuán)隊(duì)組建方法等）
2019上試題1	采購管理（采購管理步驟、采購存在問題、實(shí)施采購等）
2019上試題2	計(jì)算題（網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算題，畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、掙值各參數(shù)計(jì)算等）
2019上試題3	人力資源管理（范圍和人力資源管理方面問題、激勵(lì)理論、沖突解決辦法等）
2018下試題1	范圍管理（范圍管理存在問題、分解工作包活動(dòng)等）
2018下試題2	網(wǎng)絡(luò)圖與掙值計(jì)算題（工期、浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算、工期壓縮、計(jì)算BAC、ETC等）
2018下試題3	項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合管理（項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合概念、區(qū)別等）
2018上試題1	質(zhì)量管理（質(zhì)量管理做得好的地方、存在問題、質(zhì)量管理原則等）
2018上試題2	計(jì)算題（網(wǎng)絡(luò)圖方面計(jì)算題，活動(dòng)排序、資源需求等）
2018上試題3	人力資源管理（虛擬團(tuán)隊(duì)利與弊、人力資源計(jì)劃編制輸入輸出、沖突管理等）
2017下試題1	變更管理（實(shí)施過程存在問題、變更流程、變更涉及干系人等）
2017下試題2	網(wǎng)絡(luò)圖與掙值計(jì)算題（浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算、工期、計(jì)算BAC、PV、EV、CPI、SPI等）
2017下試題3	溝通與人力資源管理（溝通與人力資源管理存在問題、團(tuán)隊(duì)管理方法、沖突）
2017上試題1	計(jì)算題（計(jì)算CPI、CV、SV、EV、SPI、ETC和EAC，糾正措施等）
2017上試題2	質(zhì)量管理（質(zhì)量管理常見問題、應(yīng)對(duì)措施、質(zhì)量控制工具等）
2017上試題3	綜合分析題（整個(gè)過程存在問題、變更流程、范圍基準(zhǔn)等）
2016下試題1	計(jì)算題（求關(guān)鍵路徑、工期；計(jì)算掙值相關(guān)參數(shù)，計(jì)算完工預(yù)算等）
2016下試題2	整體與變更管理（整體管理方面存在的問題；可以采取的措施，變更控制流程）
2016下試題3	收尾管理（收尾管理具體工作，存在問題，要提交的文檔，總結(jié)會(huì)）
2016上試題1	計(jì)算題（網(wǎng)絡(luò)圖方面計(jì)算題，壓縮工期）
2016上試題2	整體管理（項(xiàng)目章程輸入，內(nèi)容、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容）
2016上試題3	綜合分析題（執(zhí)行過程存在問題、整體計(jì)劃子計(jì)劃）
2015下試題1	整體管理（項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的作用是什么？項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容、輸出）
2015下試題2	計(jì)算題（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵路徑、工期、工期壓縮，掙值各參數(shù)計(jì)算）
2015下試題3	需求管理（在需求管理及控制過程存在問題、需求的狀態(tài)、如何改進(jìn)）
2015上試題1	計(jì)算題（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖求總時(shí)差和自由時(shí)差、掙值各參數(shù)計(jì)算、進(jìn)度改進(jìn)措施）
2015上試題2	綜合分析題（分析案例中存在的問題、項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的能力）
2015上試題3	綜合分析題（分析案例中存在的問題、加快進(jìn)度的措施、項(xiàng)目章程內(nèi)容）
2014下試題1	掙值計(jì)算題目（計(jì)算掙值PV、EV、CPI、SPI、預(yù)測(cè)結(jié)束時(shí)間和成本）
2014下試題2	范圍、溝通管理（項(xiàng)目成功原因、范圍變更、溝通）
2014下試題3	整體管理（啟動(dòng)階段存在問題、干系人有哪些、組織過程資產(chǎn)）
2014上試題1	質(zhì)量管理（需求活動(dòng)、項(xiàng)目管理方面存在問題、質(zhì)量管理體系存在問題及改進(jìn)）
2014上試題2	成本管理（成本投入計(jì)劃、計(jì)算CV、SV、預(yù)測(cè)公式）
2014上試題3	項(xiàng)目收尾（驗(yàn)收和收尾過程存在的問題、驗(yàn)收工作的步驟）

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